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享年78歳 、誕生日 1926年3月13日、命日 2004年4月21日
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本名:藤田 田(ふじた でん)
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藤田 田
(ふじた でん、1926年大正15年〉3月13日 - 2004年平成16年〉4月21日)は、日本実業家大阪府大阪市東淀川区(現・淀川区)生まれ。輸入雑貨販売店「藤田商店」、日本マクドナルド」、「日本トイザらス」「日本ブロックバスター」創業者[1]

卒業後、戦火が激しくなったことから大阪を離れ、1944年に(旧制)松江高等学校を経て東京大学法学部へ入学。山崎晃嗣(光クラブ経営)が1級上にいた(山崎との関係については後述)。在学時に授業料と生活費を稼ぐために通訳の仕事をするが、そこで出会ったユダヤ人たちが兵隊の位は下士官以下、「Jew」と軽蔑されているにもかかわらず貸金業で、贅沢な暮らしをしていたことに驚く。藤田は彼らと深く付き合うことで、「ユダヤ商法」を学んだ。東大2年の時、過分な外貨の割り当てを受けてヨーロッパ輸入に出かけ、在学中の1950年昭和25年)に輸入雑貨販売店「藤田商店」を設立[2]

『銀座のユダヤ人』の由来~大損しても納期を守る~[編集]1968年、藤田はアメリカンオイル(著書では「ユダヤ人の会社」と表現されている)から、ナイフとフォーク300万本の注文を受注する。藤田は岐阜県関市の業者にナイフとフォークの製造を発注したが、田植えの時期と重なったこともあり、期限内に商品が完成されなかった。そのため、当初予定していた船舶での輸送では、期限内にアメリカに納品できない事態に陥る。飛行機をチャーターすればなんとか納期が守れるが、ナイフとフォーク300万本の代金ではとても採算が合わない。しかし意地でも納期を守りたかった藤田は、当時の金額で3万ドル、日本円で1,000万円の費用をかけてボーイング707をチャーターし、納期内に納品した。

これが功を奏し、翌年、今度はアメリカンオイルからナイフとフォーク600万本の注文を受注する。ところが前年同様日本国内での生産が間に合わず、再び飛行機をチャーターすることになる。

二度に渡る飛行機のチャーターで藤田は大損したが、このことにより買えるはずのないユダヤ人の信用を得た。「あいつは約束を守る日本人だ」という情報が、世界中のユダヤ人に伝わったという[3]

その後、1971年(昭和46年)に日本マクドナルド1989年(平成元年)に日本トイザらス(アメリカのおもちゃ専門チェーントイザらスの日本法人)、1991年(平成3年)に日本ブロックバスター(アメリカのレンタルビデオチェーン「ブロックバスター」の日本法人)を展開。また、世界一のネクタイ・スカーフ製造販売会社である英国タイラック社と提携し、日本タイラックを創業する

マクドナルドやトイザらスのようなファミリー向けの健全な娯楽としてブロックバスターを展開(マクドナルド、トイザらス、ブロックバスターの頭文字を取り「MTB構想」と呼んだ)したが、結果的には38店の全店舗を1999年(平成11年)11月ゲオへ売却した[注 2]

藤田商店の稼ぎ頭であったマクドナルドの経営においては、日本全国で「価格競争」を引き起こすなど、経済感覚、会社経営に長けたカリスマ的人物であったが、晩年は日本マクドナルドの業績が迷走するなどそれらに翳りが見えた。

著書[編集]単著[編集]
  • 『ユダヤの商法 世界経済を動かす』ベストセラーズ〈ベストセラーシリーズ〉、1972年。
    • 『ユダヤの商法 世界経済を動かす』ベストセラーズ〈ワニの本 ベストセラーシリーズ〉、1983年7月。ISBN 4-584-00197-9
    • 『ユダヤの商法 世界経済を動かす (新装版)』ベストセラーズ、2019年4月13日。ISBN 978-4584139004
  • 『頭の悪い奴は損をする ユダヤ流・金戦の哲学』ベストセラーズ〈ベストセラーシリーズ〉、1974年。
    • 『頭の悪い奴は損をする ユダヤ流・金銭の哲学』ベストセラーズ〈ワニ文庫〉、1983年12月。ISBN 4-584-30003-8
    • 『頭の悪い奴は損をする』(新装版)ベストセラーズ〈ワニの新書 Den Fujitaの商法 1〉、1999年12月。ISBN 4-584-11001-8
  • 『天下取りの商法 ゼロから1000億円へ』ベストセラーズ〈ワニの本. ベストセラーシリーズ〉、1983年7月。ISBN 4-584-00512-5
    • 『天下取りの商法』(新装版)ベストセラーズ〈ワニの新書 Den Fujitaの商法 2〉、1999年12月。ISBN 4-584-11002-6
  • 『ユダヤ流金持ちラッパの吹き方 なぜ俺だけが儲かるのか』ベストセラーズ〈ワニの本 ベストセラーシリーズ〉、1985年7月。ISBN 4-584-00586-9
    • 『金持ちラッパの吹き方』(新装版)ベストセラーズ〈ワニの新書 Den Fujitaの商法 3〉、2000年3月。ISBN 4-584-11003-4
  • 『超常識のマネー戦略 実戦ユダヤの商法』ベストセラーズ〈ワニの本 ベストセラーシリーズ〉、1986年11月。ISBN 4-584-00629-6
    • 『超常識のマネー戦略』(新装版)ベストセラーズ〈ワニの新書 Den Fujitaの商法 4〉、2000年3月。ISBN 4-584-11004-2
  • 『起業戦争の極意 ユダヤの商法』ベストセラーズ〈ワニの本〉、1991年5月。ISBN 4-584-00759-4
  • 『勝てば官軍 成功の法則』ベストセラーズ、1996年10月。ISBN 4-584-18260-4
  • 藤田田(述) 著、ソニー・マガジンズビジネスブック編集部 編 『藤田田語録 常勝経営のカリスマ』ソニー・マガジンズ、1999年4月。ISBN 4-7897-1362-8
  • 『チャンスをお金に変える方法 藤田田の金戦学』ベストセラーズ〈ワニ文庫〉、2004年3月。ISBN 4-584-39182-3
ユダヤの商法   おすすめポイント
本書の著者、藤田田(ふじた でん)氏は、昭和の時代を中心に活躍した実業家だ。一般的に馴染みがあるのは、日本マクドナルドの創始者としての藤田氏であろう。マクドナルドの日本第一号店がオープンした翌年、1972年に刊行されたのが本書の初版本だ。初版本を底本とし、このたび新装版が復刊された。今回要約するのは、その新装版である。

したがって時代背景は古いのだが、本書はその古さからむしろ、面白さが生まれてくる。本書内には、現代にはそのまま当てはまらないであろう主張や、現代では当たり前のようになってしまった主張も見られる。しかしながら、著者が述べる「ユダヤの商法」を基礎とする、商売で「お金を儲ける」ことの原理原則は、実は50年たってもほとんど変わっていないことのように思われるのだ。それはやはり、「ユダヤの商法」が時代に左右されない、商売に対する考え方だからではないだろうか。

一方で、もしも現代、「○○の商法」と銘打ってもてはやされるとしたら、それは「華僑の商法」になるのかもしれない。そこで華僑のビジネスとの違いを比較してみるのも、面白いのではないだろうか。

著者にとってはマクドナルドも数多く手がけた事業のうちの一つに過ぎないのであろうが、彼の嗅覚の正しさは時代が証明した。将来、実業家を志す人にとって、きっと学ぶことの多い一冊だ。                                     1 ユダヤ商法が「七八対二二の法則」の大法則に支えられている限り、決して損をすること はない。この法則に則って商売をするユダヤ商人は、世界を支配しているといっても過言ではない。                                      2 金融業と商業を武器に世界に君臨する存在となったユダヤ人の人生の目的は、「おいしいものを心ゆくまで食べること」である。イデオロギーや国籍の違いをものともせず働き、金を儲けるのもそのためである。                            3 日本のマクドナルドから、国際的視野をもった新しい「ユダヤ商人」を生み出していくことができるだろう。 
藤田田 珠玉の名言10選
 〇 これからの事業は、時間を節約することを考えたものが必ず成功する
 〇 確かに時代は変わってきている。しかし中心はいつも同じ
 〇 極端に優れたアイデアは受けない。 むしろ、少しだけ進んだアイデアが良い
 〇 アイデアも成功も、積み重ねることが重要
 〇 人生は不平等である。 しかもこの与えられた不平等はどうあがいても変えられない
    ものである。不平等に屈してはならない
 〇 振り返ってみると、絶対絶命のピンチに陥ったとき、私は反発し、発奮し窮地を脱し
    てきた。もうダメだと思って自分で自分の命を絶つ方法はとらなかった。 
     それが良かったのだ
 〇 経営には一貫した哲学がいるんです。 自分がこうだと思ったら世の中がどう動こう
    と誰が何と言おうと、それを堅持していかなければならない。 みんなが
    「だめだ」と言うから成功すると思った
 〇 不景気は商売がうまくいかない原因ではなく、平等に与えられた条件にすぎない
 〇 波に乗ると波に押されて進んでいく。歴史の流れに逆らおうとするとひどい目に遭う
 〇 世の中の動きというのは、実態はみんなが考えているよりも速い。 だから現場を
    知らない机上の政策は、いつも後手後手に回るのだ                           
            伝説の起業家”藤田田(デンと発音してください)の著作6冊が ...

     
  • ※注:このサイトは、藤田田に関連した書きかけのものです。 内容について加筆・訂正などをしてくださる協力者を求めています  作成者拝
                   
このメッセージは、 2023年3月18日に、イーライフ宇崎勝さんが投稿
大損しても納期を守った信用第一の信念が、ユダヤの人の信頼を勝ち取りました
いつの時代にも通じる大事なことを、身をもって教えてくれました。
                                 合掌

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メッセージ
このメッセージは、 2023年3月18日に、イーライフ宇崎勝さんが投稿
大損しても納期を守った信用第一の信念が、ユダヤの人の信頼を勝ち取りました
いつの時代にも通じる大事なことを、身をもって教えてくれました。
                                 合掌
大切な方の思いで

(道を拓く)

実は、藤田田は途方も無く優秀な人物でした。 それはアメリカからマクドナルドを輸入して日本国内で成功させることが出来たのは、おそらく藤田だけと言っても過言ではないほど

東大法学部にいても退屈だった藤田は、マッカーサーの司令部を訪ねて仕事をさせてくれと頼みました。 そこで採用試験に受かり通訳の仕事を手に入れます。

(運命の出会い)

藤田は、東京大学に在籍しながら通訳の仕事をしていると、ウイルキンソンという一人のユダヤ軍曹と出会い、そこから人生が大きく変わっていきます。
機転が利く藤田田は、そのユダヤ軍曹に気に入られ商売のコツを教わりますが、それ以上に大きなことを教わりました。 それは「ユダヤ商法」です。
こうして藤田はユダヤ人と深く関わることで「ユダヤ商法」を学び、東大在籍中の24歳の時に、輸入雑貨販売店「藤田商店」を設立しました。

(大損しても、信用を守った)

1968年、アメリカンオイルからナイフとフォーク300万本の注文を受注するが、岐阜関市の製造業者の都合で期限内に商品が完成されなかった。  そのため、当初予定していた船舶での輸送では、期限内に納品できない事態に陥る。
意地でも納期を守りたかった藤田は、当時の日本円で1000万円の費用をかけてボーイング707をチャーターし、納期内に納品した。 とても採算には合わなかったが、大損しても納期は守った。
さらに翌年にも、ナイフとフォーク600万本を受注するが前年同様、生産が間に合わず再び飛行機をチャーターすることになる。
二度にわたる飛行機のチャーターで藤田は大損したが、これにより買えるはずのないユダヤ人の信用を得た。 「あいつは約束を守る日本人だ」という情報が世界中のユダヤ人に伝わったという。